Singapore không đánh giá cán bộ quản lý theo kiểu "cuối năm chấm điểm rồi xếp loại", mà xây dựng cả một hệ thống quản trị nhân tài. Trong hệ thống đó, việc đánh giá không chỉ nhằm xác định một người đã làm tốt công việc hay chưa mà còn trả lời câu hỏi quan trọng hơn: "Người này có đủ năng lực để lãnh đạo ở cấp cao hơn trong 5-10 năm tới hay không?" Chính tư duy này đã góp phần đưa nền công vụ Singapore nhiều năm liền nằm trong nhóm hiệu quả nhất thế giới. Năm 2024, Chỉ số Quản trị công của Blavatnik School of Government xếp Singapore đứng số 1 trong số 120 quốc gia, nổi bật ở năng lực đổi mới, quản lý thuế, quản lý biên giới và hiệu quả điều hành.
















































